تقدم بارسال طلب القبول بجامعة المدينة عجمان عن طريق تعبئة نموذج الالتحاق الإلكتروني
قدم الآن| الدرجة العلمية: | شهادة بكالوريوس |
| مدة الدراسة: | 4 سنوات |
| عدد الساعات المعتمدة: | 129 |
| الرسوم الدراسية: | 1029 درهم للساعة المعتمدة (انظر هيكل الرسوم مفصل هنا) |
| مواعيد المحاضرات: | مسائية وفي نهاية الأسبوع |
| لغة التدريس: | العربية بالإضافة إلى 8 مواد باللغة الانجليزية |
كما يشير اسمه، فإن تخصص إدارة الموارد البشرية هو الحقل الإداري المختص بكافة ما يتعلق بالموارد البشرية في بيئة العمل، أي الموظفين، فيهتم هذا الحقل من حقول الأعمال بالموظفين وكافة ما يتعلق بهم ابتداءً من تعريفهم بالقوانين واللوائح الخاصة بالشركة، والإشراف عليهم، وتدريبهم، وتزويدهم بكافة الخدمات الإدارية، وصولاً إلى تقديم الاستشارات الخاصة بالعمل وغير ذلك من المهام، الأمر الذي استدعى بالتالي وجود قسم خاص في كل شركة يُعنى بالموارد البشرية، ونظراً لما يتمتع به هذا التخصص من أهمية تخص قطاع الأعمال فقد ارتأينا في جامعة المدينة عجمان ضرورة طرح البرنامج الخاص بمنح درجة بكالوريوس إدارة الموارد البشرية ضمن برامجنا الأكاديمية؛ وذلك لتلبية حاجة سوق العمل غير المنضبة للكوادر البشرية التي تستطيع شغل قطاع العمل هذا بمهارات وكفاءات عالية.
نلتزم في جامعة المدينة عجمان بكافة المعايير التي تساعدنا على تحقيق هدفنا الأكاديمي وإيصال رسالتنا المتمثلة بتخريج كوادر بشرية تتمتع بالقيادة وكافة المهارات والقدرات التي تمكنهم من التكيّف في بيئات العمل المختلفة في أي بقعة جغرافية، وفيما يتعلق ببرنامجنا الخاص بإدارة الموارد البشرية فإن رسالتنا تشمل كذلك تخريج كوادر تتمتع بالقدرة على الارتقاء بمستوى الموارد البشرية في الشركة المحددة وحتى على مستوى الدولة ككل، وذلك من خلال تحديد أفضل الاستراتيجيات التي تحقق جذب الموظفين الذين يمتلكون أحسن المهارات والصفات بشكل دائم إلى هذه الشركة، إلى جانب العمل على الحفاظ على هذه الصفات والقدرات بأقصى مستوياتها والحرص على تطويرها وتعزيزها بقيم الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية والعمل المنظّم بالاستعانة بكافة الوسائل الممكنة، وهذا دون الإغفال عن المهام المهمة الأخرى والتي من بينها تحليل المشكلات تحليلاً نقدياً يصل إلى التشخيص الصحيح ويمكّن من اتخاذ القرارات الصائبة.
حيث أن أهم ما يبحث عنه الطالب في أي برنامج بكالوريوس أو ماجستير هو الحصول على فرص وظيفية تلبي طموحاته، فإننا من خلال برنامج البكالوريوس هذا نفتح المجال واسعاً أمام خريجينا الأكفاء بالحصول على وظائف في مجالات متعددة ومتنوعة تلبي طموحات وتفضيلات كل منهم، ومن بين ذلك الوظائف الخاصة بالتوظيف، أو إدارة المساعدات، أو رعاية وتوجيه الموظفين، أو إدارة بيانات الموارد البشرية، وغير ذلك الكثير من الخيارات، ولعل ما يساعد على رؤية هذه الفرص هو ملاحظة الزيادة في أعداد الشركات التي يتم إنشاؤها، والتي بالتالي تتطلب وجود قسم الموارد البشرية فيها.
تتمثل رسالة برنامج البكالوريوس في إدارة الأعمال –إدارة الموارد البشرية باللغة العربية – في تزويد الطلاب بالمهارات والمعرفة والقدرات المطلوبة من اجل اعدادهم ليكونوا قادة ومدراء فاعلين ومسؤولين وخلوقين للانخراط في القوى العاملة الحديثة وفي أي مكان في العالم.
ويعمل هذا البرنامج على اعداد الخريجين للعمل في مختلف انواع الوظائف في قطاع الأعمال وغيره من قطاعات الدولة الاخرى، وكذلك تؤهلهم لاستكمال الدراسات العليا.
ويركز البرنامج على تنمية مهارات الاستخدام الامثل للموارد البشرية المتاحة على مستوى المنظمة، الشركة، الدولة، وصنع واتخاذ القرارات وتشخيص وحل المشكلات، وتعزيز القيم الأخلاقية، والمسؤولية الاجتماعية، والعمل على تحقيق النجاح في مجتمعات ذات ثقافات متعددة ومختلفة.
يهدف هذا البرنامج إلى:
| متطلب سابق | الساعات المعتمدة | اسم المساق | رمز المساق |
|---|---|---|---|
| الفصل 1 | |||
| 3 | مهارات الاتصال باللغة العربية | ACS 101 | |
| 3 | مبادئ الرياضيات | MTHA 101 | |
| 3 | اللغة الإنجليزية 1 | ENGA 101 | |
| 3 | مقدمة في إدارة الأعمال | MGTA 101 | |
| 0 | التوجيه | ORN 111 | |
| الفصل 2 | |||
| ENGA 101 | 3 | اللغة الإنجليزية 2 | ENGA 102 |
| 3 | العلم والحياة | SCI 101 | |
| 3 | مهارات التعلم | SSSA 101 | |
| MTHA 101 | 3 | مبادئ المجاسبة | ACCA 101 |
| 3 | تطبيقات في تقنية المعلومات | CISA 101 | |
| الفصل 3 | |||
| 3 | مبادئ الاقتصاد | ECOA 200 | |
| CISA 101,MTHA 101,ENGA 102 | 3 | الإحصاء في الأعمال التجارية | STATE 201 |
| MGTA 101 | 3 | إدارة الموارد البشرية | HRMA 201 |
| 3 | الثقافة الإسلامية (باللغة العربية) | ISLA 201 | |
| MGTA 101 | 3 | السلوك التنظيمي | MGTA 201 |
| MGTA 101 | 3 | أخلاقيات الأعمال (اختياري) | MGTA 307 |
| الفصل 4 | |||
| STATE 201,CISA 101 | 3 | مناهج البحث العلمي في إدارة الأعمال | RES 201 |
| MGTA 101 | 3 | مبادئ التسويق | MKTA 201 |
| 3 | مبادئ علم البيئة | ENVA 201 | |
| 3 | دراسة مجتمع الإمارات العربية المتحدة | UAE/A 201 | |
| 3 | الابتكار و ريادة الأعمال | BUSA 204 | |
| MGTA 201 | 3 | العلاقات الإنسانية (اختياري) | MGTA 352 |
| الفصل 5 | |||
| MGTA 101,RES 201 | 3 | تحليل الأعمال | BUS-320 |
| ECOA 200 | 3 | الإدارة المالية | FINA-301 |
| CISA 101,ENGA 102 | 3 | نظم المعلومات الإدارية | SYSE 303 |
| HRMA 201 | 3 | التخطيط في إدارة الموارد البشرية | HRMA 301 |
| HRMA 201 | 3 | تدريب وتطوير الموارد البشرية | HRMA 311 |
| ACS 101 | 3 | الاتصالات الإدارية (اختياري) | MGTA 301 |
| ACS 101 | 3 | مهارات التفاوض و إدارة النزاع (اختياري) | MGTA 355 |
| الفصل 6 | |||
| HRMA 201 | 3 | تحليل وتصميم الوظائف | HRMA 302 |
| HRMA 201,ENGA 102,HRMA 311 | 3 | تخطيط المسار الوظيفي | HRME 322 |
| ECOA 200,MKTA 201 | 3 | إدارة الأعمال الدولية | MGTA-304 |
| HRMA 201 | 3 | إدارة الصحة والسلامة المهنية | HRMA 351 |
| HRMA 201 | 3 | الاختيار والتعيين | HRMA 310 |
| MGTA 101,RES 201 | 3 | تحليل الأعمال | BUS-320 |
| ECOA 200 | 3 | الإدارة المالية | FINA-301 |
| CISA 101,ENGA 102 | 3 | نظم المعلومات الإدارية | SYSE 303 |
| HRMA 201 | 3 | التخطيط في إدارة الموارد البشرية | HRMA 301 |
| HRMA 201 | 3 | تدريب وتطوير الموارد البشرية | HRMA 311 |
| ACS 101 | 3 | الاتصالات الإدارية (اختياري) | MGTA 301 |
| ACS 101 | 3 | مهارات التفاوض و إدارة النزاع (اختياري) | MGTA 355 |
| الفصل 7 | |||
| 3 | مساق حر | HRMA 400 | |
| 3 | قانون العمل | LAW 401 | |
| 3 | الإدارة الإستراتيجية | MGTA 401 | |
| 3 | إدارة الموارد البشرية الدولية | HRME-402 | |
| 3 | إدارة الأداء و التعويضات | HRMA 403 | |
| 3 | إدارة المواهب | HRMA 404 | |
| الفصل 8 | |||
| SYSE 303,STATE 201 | 3 | إدارة العمليات | MGTA 402 |
| HRMA 201,ENGA 102 | 3 | قضايا معاصرة في إدارة الموارد البشرية | HRME 410 |
| MGTA 401,HRMA 201,HRMA 301 | 3 | إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية | HRMA 449 |
| 3 | التدريب الميداني | HRMA-494 | |
| HRMA 201,STATE 201,RES 201,SYSE 303 | 3 | مشروع التخرج | HRMA 499 |
| الساعات المعتمدة | متطلبات البرنامج |
| 33 ساعة معتمدة | متطلبات التعليم العام |
| 39 ساعة معتمدة | متطلبات البرنامج الاساسية |
| 48 ساعة معتمدة | متطلبات التخصص الإجبارية |
| 9 ساعات معمتدة | متطلبات التخصص الاختيارية |
| 129 ساعة معتمدة | اجمالي عدد ساعات البرنامج |
متطلبات التعليم العام | 11 مساق بواقع 33 ساعة معتمدة
| المتطلب السابق | الساعات المعتمدة | اسم المساق | رمز المساق | |
| 3 | مهارات الاتصال باللغة العربية | ACS 101 | 1 | |
| 3 | مبادئ الرياضيات | MTHA 101 | 2 | |
| 3 | اللغة الإنجليزية 1 | ENGA 101 | 3 | |
| ENGA 101 | 3 | اللغة الإنجليزية 2 | ENGA 102 | 4 |
| 3 | العلم والحياة | SCI 101 | 5 | |
| 3 | مهارات التعلم | SSSA 101 | 6 | |
| 3 | تطبيقات في تقنية المعلومات | CISA 101 | 7 | |
| 3 | مبادئ علم البيئة | ENVA 201 | 8 | |
| 3 | الابتكار و ريادة الأعمال | BUSA 204 | 9 | |
| 3 | الثقافة الإسلامية (باللغة العربية) | ISLA 201 | 10 | |
| 3 | دراسة مجتمع الإمارات العربية المتحدة | UAE/A 201 | 11 |
متطلبات البرنامج الاساسية | 13 مساق بواقع 39 ساعة معتمدة
| المتطلب السابق | الساعات المعتمدة | اسم المساق | رمز المساق | |
| MTHA 101 | 3 | مبادئ المجاسبة | ACCA 101 | 1 |
| MGTA 101,RES 201 | 3 | تحليل الأعمال | BUS-320 | 2 |
| 3 | مبادئ الاقتصاد | ECOA 200 | 3 | |
| ECOA 200 | 3 | الإدارة المالية | FINA-301 | 4 |
| 3 | مقدمة في إدارة الأعمال | MGTA 101 | 5 | |
| MGTA 101 | 3 | السلوك التنظيمي | MGTA 201 | 6 |
| انجاز 90 ساعة معتمدة | 3 | الإدارة الإستراتيجية | MGTA 401 | 7 |
| SYSE 303,STATE 201 | 3 | إدارة العمليات | MGTA 402 | 8 |
| ECOA 200,MKTA 201 | 3 | إدارة الأعمال الدولية | MGTA-304 | 9 |
| MGTA 101 | 3 | مبادئ التسويق | MKTA 201 | 10 |
| STATE 201,CISA 101 | 3 | مناهج البحث العلمي في إدارة الأعمال | RES 201 | 11 |
| CISA 101,MTHA 101,ENGA 102 | 3 | الإحصاء في الأعمال التجارية | STATE 201 | 12 |
| CISA 101,ENGA 102 | 3 | نظم المعلومات الإدارية | SYSE 303 | 13 |
متطلبات التخصص الإجبارية | 16 مساق بواقع 48 ساعة معتمدة
| المتطلب السابق | الساعات المعتمدة | اسم المساق | رمز المساق | |
| MGTA 101 | 3 | إدارة الموارد البشرية | HRMA 201 | 1 |
| HRMA 201 | 3 | التخطيط في إدارة الموارد البشرية | HRMA 301 | 2 |
| HRMA 201 | 3 | تحليل وتصميم الوظائف | HRMA 302 | 3 |
| HRMA 201 | 3 | الاختيار والتعيين | HRMA 310 | 4 |
| HRMA 201 | 3 | تدريب وتطوير الموارد البشرية | HRMA 311 | 5 |
| HRMA 201 | 3 | إدارة الصحة والسلامة المهنية | HRMA 351 | 6 |
| HRMA 201 | 3 | قانون العمل | LAW 401 | 7 |
| HRMA 201 | 3 | إدارة الأداء و التعويضات | HRMA 403 | 8 |
| HRMA 311,HRMA 310 | 3 | إدارة المواهب | HRMA 404 | 9 |
| MGTA 401,HRMA 201,HRMA 301 | 3 | إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية | HRMA 449 | 10 |
| HRMA 201,ENGA 102,MGTA-304 | 3 | إدارة الموارد البشرية الدولية | HRME-402 | 11 |
| HRMA 201,ENGA 102,HRMA 311 | 3 | تخطيط المسار الوظيفي | HRME 322 | 12 |
| HRMA 201,ENGA 102 | 3 | قضايا معاصرة في إدارة الموارد البشرية | HRME 410 | 13 |
| 3 | المساق الحر | HRMA 400 | 14 | |
| انجاز 90 ساعة معتمدة | 3 | التدريب الميداني | HRMA-494 | 15 |
| HRMA 201,STATE 201,RES 201,SYSE 303انجاز 90 ساعة معتمدة + | 3 | مشروع التخرج | HRMA 499 | 16 |
متطلبات التخصص الاختيارية | يختار الطالب 3 مساقات بواقع 9 ساعات معتمدة
| المتطلب السابق | الساعات المعتمدة | اسم المساق | رمز المساق | |
| ACS 101 | 3 | الاتصالات الإدارية (اختياري) | MGTA 301 | 1 |
| ACS 101 | 3 | مهارات التفاوض و إدارة النزاع (اختياري) | MGTA 301 | 2 |
| MGTA 101 | 3 | أخلاقيات الأعمال (اختياري) | MGTA 307 | 3 |
| MGTA 201 | 3 | العلاقات الإنسانية (اختياري) | MGTA 352 | 4 |
| الساعات المعتمدة: 3 | رقم المساق: ACCA 101 | اسم المساق: مبادئ المحاسبة | |||||||
| المتطلب السابق: MTHA 101 | |||||||||
| يقدم هذا المساق للطلاب المعرفة الأساسية المطلوبة للمبادئ والممارسات المحاسبية، حيث سيكون الطالب قادراً على شرح وظائف المحاسبة ووصف الإطار التنظيمي الذي يحكم المحاسبة، مبادئ مسك الدفاتر وفق القيد المزدوج، تقييم طبيعة الرقابة الداخلية في المحاسبة، تطبيق مفاهيم الشراكة، اعداد القوائم المالية الأساسية للتجار الفرديين والشركات المحدودة وتوضح التسويات المحاسبية. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الدورة تغطية ومراجعة مكثفة للمفاهيم الرئيسية تليها تمارين عملية..
|
|||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MGTA 101 | اسم المساق : مقدمة في إدارة الاعمال | |||||||
| المتطلب السابق : | |||||||||
| يتناول هذا المساق تعريف الطلبة للمفاهيم الإدارية والاتجاهات الفكرية المعاصرة، وكذلك مراحل تطور الفكر الإداري الكلاسيكي والحديث، واليات التخطيط والتنظيم، والتوجيه والقيادة، واتخاذ القرارات، والاتصالات، والرقابة، وتقييم الأداء، كما يتطرق الى الانماط القيادية واتخاذ القرارات، وإجراءات الرقابة وآليات تقييم الأداء. | |||||||||
| Credit Hours 3 | Course Code STATE 201 | Course Title Business Statistics | |||||||
| Co-requisite None | Pre-requisite(s) MTH 101 | ||||||||
| This course introduces students to statistical analysis and how it relates to business decision making. Students will learn how to apply statistical tools for the collection, presentation, description, analysis and interpretation of data in business contexts. Topics covered include variables, levels of measurements, basic survey design, descriptive measures, probability analysis, sampling methods, confidence interval and hypothesis testing, and correlation and regression analysis. The course includes theoretical and practical lectures. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساقMGTA 201 | اسم المساق :السلوك التنظيمي | |||||||
| المتطلب المتزامن :لايوجد | المتطلب السابق : لايوجد | ||||||||
| يتناول هذا المساق تزويد الطالب بالقدرات والمعارف والمهارات اللازمة لفهم سلوك الأفراد في العمل وتفسير هذا السلوك والتنبؤ به مستقبلاً وتوجيهه بما يزيد من الكفاءة والفاعلية. ويتم ذلك من خلال المحاور التالية: – مقدمة إلى السلوك الإنساني، السلوك التنظيمي و المدارس السلوكية وتطور دراسة السلوك الإنساني في المنظمات، الشخصية و الإدراك والاتجاهات والقيم والتعليم في المنظمات، الدافعية والحفز الإنساني، وضغوط العمل وكذلك دراسة الحاجة والدوافع للفرد ودراسة الجماعات العمل الرسمية وغير الرسمية، عمليات فرق العمل من خلال ديناميكيات فرق العمل، إدارة الصراع التنظيمي، القيادة والاتصال الإدارية، وكذلك العمليات التنظيمية من خلال الهيكل التنظيمي، البيئة التنظيمية، الثقافة التنظيمية، التغيير والتطوير التنظيمي. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساقRES 201 | اسم المساق : مناهج البحث العلمي في إدارة الاعمال | |||||||
| المتطلب المتزامن : | المتطلب السابق : CISA101,STATE102 | ||||||||
| يتناول هذا المساق تعريف الطلبة بخطوات إجراء البحث العلمي بدأً من تحديد المشكلة البحثية وتحديد اهداف البحث، وتصميم الاستبانة، وتوزيعها، وجمعها، وتحليلها إحصائياً، وتفسيرالنتائج وإقتراح التوصيات، كما يتناول هذا المساق معرفة مفاهيم ومناهج البحث العلمي، وكذلك تحديد أدوات جمع المعلومات وفرز البيانات وتحليلها إحصائياً، وكذلك إستخراج النتائج والتوصيات البحث العلمي. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساقMGTA 401 | اسم المساق : الإدارة الاستراتيجية | |||||||
| المتطلب المتزامن : | المتطلب السابق : انهاء الطالب لعدد ٩٠ ساعة معتمدة | ||||||||
| تعد الإدارة الاستراتيجية من المواضيع الهامة والحيوية التى لا غنى عنها لكل طالب سيدخل ميادين الأعمال المختلفة، ويركز على مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأبعادها ونماذجها للادارة الاستراتيجية، وكذلك تحديد أهم مهارات المديرين الاستراتيجيين، وكذلك يركز على مراحل الإدارة الإستراتيجية ممثلة في الصياغة الإستراتيجية والتنفيذ والرقابة الاستراتيجي وشرح رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها والإستراتيجيات المختلفة، بالأضافة الى الربط ما بين الإستراتيجيات والأهداف والسياسات، وكذلك تحليل مكونات البيئة الداخلية والخارجية لمنظمات الأعمال، كما يتطرق لتصنيف أنواع التخطيط الإستراتيجي ومعرفة البدائل الإستراتيجية واختيار أفضل البدائل، والمقارنة بين سياسات الأعمال المختلفة في منظمات الأعمال، وأخيراً تقييم آليات التنفيذ و الرقابة على إستراتيجية المنظمة. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: ECOA 20 | اسم المساق : مبادئ الاقتصاد | |||||||
| المتطلب السابق : لايوجد | |||||||||
| يتناول هذا المساق تحليل المشكلة الاقتصادية والمفاهيم الأساسية لعلم الاقتصاد من حيث المنهجية العلمية، أقسامه واستخداماته وعناصره ودور السوق والحكومة في تطبيق الاقتصاد الحديث، بالإضافة إلى أنواع المرونات المختلفة، والى نظريات الطلب وسلوك المستهلك وكيفية تحقيقه للوضع الأمثل، ،و نظريات العرض، سلوك المنتج والمنشأة وكيفية تحقيقها للوضع الأمثل في ظل دوران الإنتاج والتكاليف من خلال العمل في الأسواق المختلفة وخصوصاً سوق المنافسة الكاملة وسوق الاحتكار وأهمية البطالة والتضخم وأثرهما على الناتج المحلي الإجمالي. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: BUS -320 | اسم المساق : Business Analytics | |||||||
| المتطلب السابق : BUS 102,BUS 301 | |||||||||
| The course helps the students understand business analytics by exploring the capabilities and challenges of data-driven decision-making. The course includes hands-on work with data and software. Students will learn how to use business analytics tools such as excel, analysis tool Pack, treeplan and solver add-ins for decision making. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : FINA- 301 | اسم المساق : الإدارة المالية | |||||||
| المتطلب السابق : ACCE 101 | |||||||||
| يركز المساق المفاهيم الاساسية في مجال الإدارة المالية وشرح العناصر الأساسية لوظيفة المدير المالي وموقعه في الهيكل التنظيمي والمسؤوليات التي يتحملها والأنشطة التي يمارسها من خلال قائمة التدفق النقدي والموازنة التقديرية والقيمة الحالية للنقود، والعائد والمخاطرة، وإدارة الأصول المتداولة والموازنة الرأسمالية. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : SYSE 303 | اسم المساق : Management Information Systems | |||||||
| المتطلب السابق : CIS1 01 | |||||||||
| The course provides an overview of Management Information Systems (MIS) in business. It provides students with the concepts and importance of MIS in creating and managing successful, competitive firms in today¶s environment. In addition, this course explains the key concepts related to software, database systems, and systems development and e-Business systems and discusses business problems using information systems and information technology, along with enterprise business systems. Finally, this course compares how organizations, management, and technology are brought together to form networked enterprises and decision support systems. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : MGTA- 304 | اسم المساق : إدارة الاعمال الدولية | |||||||
| المتطلب السابق : ECOA 200, MKTA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق اسس استخدام المفاهيم العامة لإدارة الاعمال الدولية في ممارسة نشاط العمل الدولي.، وسبل تطبيق استراتيجيات الاعمال الدولية والدخول للأسواق الدولية، كما يتناول تحليل للنظام المالي والنقدي العالمي والمعاملات المالية والمحاسبية، بالإضافة الى تصميم السياسات والوظائف العامة للإدارة الدولية، والتوجه العام لمستقبل الأعمال الدولية، كما يتناول كيفية تقييم منظومة إدارة الاعمال الدولية وأثرها على مستقبل العمل الدولي. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MGTA 402 | اسم المساق : إدارة العمليات | |||||||
| المتطلب السابق : STATE 102, ECOA 201, SYSE 303 | |||||||||
| يتناول هذا المساق التوضيح للطالب استخدام تقنيات إدارة العمليات لتطوير المنتج، وكيفية تطبيق نماذج النقل والتخصيص والجدولة لاختيار النموذج الأكثر كفاءة، كما يقوم بتحليل الاحتياجات المادية والطاقة الإنتاجية الصناعية للمنظمات. بالإضافة إلى تطبيق تقنيات ترتيب المصنع ونماذج شبكات الأعمال في منظمات الأعمال، وصولاً إلى تقييم عملية التنبؤ بالطلب ونظام إنتاج الدفعات في المنظمات. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MKTA 201 | اسم المساق : مبادئ التسويق | |||||||
| المتطلب السابق : MGTA 101 | |||||||||
| يتناول هذا المساق المفاهيم الأساسية في مجال التسويق والتعرف على البيئة التسويقية ومراحل تطور علم التسويق، كما يتناول آليات تقسيم السوق والعلاقة بين التسويق وسلوك المستهلك، ويهدف أيضا الى إلقاء الضوء على البحوث التسويقية ويصمم المزيج التسويقي وإعطاء لمحة عامة حول التسويق الدولي والتسويق عبر شبكة الانترنت وتحليل إستراتيجيات المعاصرة للتسويق.. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 201 | اسم المساق : إدارة الموارد البشرية | |||||||
| المتطلب السابق : MGTA 101 | |||||||||
| يتناول هذا المساق مفهوم وأهمية إدارة الموارد البشرية في المؤسسة ، وكيفية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتحليل وتصميم الوظائف ، وكيفية استقطاب واختيار وتدريب الموارد البشرية، وتحفيزها ومكافأتها، الى جانب تقييم الأداء، وتخطيط المسار الوظيفي ، وإدارة مواهب المنظمة، وتعزيز وبناء علاقات العمل وجودة بيئة العمل، والحفاظ على صحة وسلامة الموظفين والموارد البشرية الالكترونية والذكاء الاصطناعي. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : HRMA 301 | اسم المساق : التخطيط في إدارة الموارد البشرية | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق تعريف الطالب بمفهوم واهمية التخطيط فى ادارة الموارد البشرية والاساليب الحديثة للموازنة بين العرض والطلب من القوى العاملة فى منظمات الاعمال كما يتناول هذا المساق العناصر الرئيسية فى الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية والتكامل بين تخطيط الموارد البشرية والخطط الاستراتيجية على مستوى المنظمة . | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 302 | اسم المساق : تحليل وتصميم الوظائف | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق المداخل المختلفة في تحليل وتصميم الأعمال والمراحل المختلفة التي تمر بها عملية تحليل وتصميم الأعمال والمقارنة بين مصادر المعلومات المختلفة والمستخدمة في تحليل وتصميم العمل واهمية المصداقية والصحة في جمع هذه المعلومات، كما يناقش طبيعة العلاقة بين تحليل وتصميم العمل والممارسات الاخرى للموارد البشرية بالاضافة الى الطرق المختلفة لتصميم واعادة تصميم الوظائف في المنظمات والانتهاء الى تصميم بطاقة الوصف الوظيفى | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 310 | اسم المساق : إدارة الاختيار والتعيين | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق دراسة عملية توظيف القوى العاملة بشكل متكامل من خلال دراسة تخطيط الموارد البشرية والتحليل الوظيفي كأنشطة أساسية وداعمة لعملية التوظيف ، كما يتناول المساق آليات استقطاب القوى العاملة و والأساليب الحديثة لاستقطاب وجذب المواهب وإدارة مسارها الوظيفي، وكذلك الاساليب والبرامج المختلفة في عملية الاختيار وانتقاء الكوادر وإجراءات تعيينهم بمنظمات الأعمال، ووضع معايير واضحة لقياس الشخصية والتحقق من مصداقية أدوات انتقاء الموظفين، وكذلك كيفية تصميم خطة توظيف تتماشى مع التوجه الاستراتيجي للمنظمة. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 311 | اسم المساق : تدريب وتطوير الموارد البشرية | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| ﯾﺘﻨﺎول ھﺬا اﻟﻤﺴﺎق ﻣﻔﮭﻮم وأھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ وﺻﻔﺎت اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ، ﻛﻤﺎ ﯾﺸﺮح اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ وﻋﺮﺿﮭﺎ، ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻄﺮق ھﺬا اﻟﻤﺴﺎق اﻟﻰ آﻟﯿﺔ ﺗﻘﯿﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ وأﺛﺮھﺎ ﻋﻠﻰ أﻻداء اﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻔﺮد. ﻛﻤﺎ .ﯾﺘﻨﺎول اﻟﻤﺴﺎق اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ و اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ أداء اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRME 322 | اسم المساق : تخطيط المسار الوظيفي | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201, HRMA 311, ENG 102 | |||||||||
| This course will cover the essential views of careers and career planning. The model of career management presents the active problem-solving approach to work life and how people can collect information, gain insights into themselves and their environment. It enables them to develop appropriate goals and strategies to obtain useful feedback regarding their efforts. The career path is explained by understanding the relationship between job analysis and description with assessment of training needs which helps in averting career plateauing and obsolescence. Topics in this course include career context and stages, models, applications, occupations, job analysis and description, assessment of training needs, job stress, and career strategic planning | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 403 | اسم المساق : إدارة الأداء والتعويضات | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق المفاهيم الأساسية لتقييم أداء العاملين ومعايير الأداء ومقاييسه، كما يعرض هذا المساق أسس تصميم نظام تقييم أداء الموظفين على نحو متكامل مع أداء المؤسسة والأداء الفردي والجماعي و كذلك الأداء الرقمي و بطاقة الأداء المتوازن. كما يتطرق هذا المساق إلى المفاهيم الأساسية والنظريات والأساليب والخطوات في إدارة والتعويضات، ضمن إطار إدارة الموارد البشرية، وطرق تصميم نظم الرواتب و الأجور و كذلك تصميم أنظمة الحوافز المختلفة، وأثرها على الأداء الكلي للمؤسسة والفرد، بالإضافة الى تقييم أنظمة مزايا و خدمات العاملين. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : HRMA 351 | اسم المساق : إدارة الصحة والسلامة المهنية | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق مفاهيم برامج الصحة والسلامة المهنية في مكان العمل، والإجراءات الاحترازية، وكذلك يتناول شرح التسلسل الهرمي لتحديد المخاطر،وقوانين الأمن والسلامة. وأيضاً تحليل عوامل الخطر وإجراءات الأمن والسلامة، وكذلك يركز هذا المساق على تقييم أنظمة الأمن والسلامة المهنية ودور الموظفين ووعيهم ودرايتهم في عوامل الخطروالمواد الخطرة وسلامة وسائل النقل وتوفير الأمن الوظيفي لهم. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 404 | اسم المساق : إدارة المواهب | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 310, HRMA 311 | |||||||||
| يتناول هذا المساق مفهوم وتخطيط راس المال البشري وإدارة المواهب في المنظمة، وشرح المراحل والعمليات والنماذج المختلفة لإدارة المواهب، بالإضافة إلى تصنيف جدارات إدارة رأس المال البشري والمواهب من حيث التطور التاريخي، وكذلك مناقشة الإستراتيجيات المختلفة لإدارة المواهب والمتعلقة بعملية الإختيار والتطوير والتقييم والتحفيز والاحتفاظ بالمواهب. كما يتطرق هذا المساق الى تحليل القيادة الموهوبة وآلية تأثيرها على إدارة المواهب من حيث الإعداد والخصائص ومتطلبات البناء، والتقييم المتكامل لإدارة المواهب وبنيتها التحتية من حيث الخطوات والفاعلية وأفضل الممارسات. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 449 | اسم المساق :إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201 – MGTA 401 | |||||||||
| يتناول هذا المساق شرح إستراتيجية إدارة الموارد البشرية و نشأتها و مراحل تطورها كما يتطرق هذا المساق إلى شرح الإستراتيجيات المختلفة في إدارة الموارد البشرية كإستراتيجيات التوظيف والتدريب والتطوير وتقييم الأداء والتعويضات، و توضيح دورها في تحقيق الإستراتيجية الكلية للمنظمة وكذلك الميزة التنافسة. بالإضافة الى تحليل التكامل بين الاستراتيجيات العامة للمنظمة وممارسات الموارد البشرية، وكذلك تصمم إستراتيجية متكاملة للموارد البشرية، وأخيراً تقييم التحديات المعاصرة التي تواجه إدارة إستراتيجيات الموارد البشرية | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: LAW 401 | اسم المساق : قانون العمل | |||||||
| المتطلب السابق : لايوجد | |||||||||
| يتضمن هذا المساق دراسة التعريف بقانون العمل وبيان خصائصه ونطاق تطبيقه، ودراسة عقد العمل وحقوق والتزامات أطراف عقد العمل، والإجازات وأنواعها، والتعريف بالدعاوى والنزاعات العمالية وخصائصها، وانتهاء عقد العمل، وحقوق العامل عند انتهاء العقد والآثار المترتبة عليه. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRME – 402 | اسم المساق : إدارة الموارد البشرية الدولية | |||||||
| المتطلب السابق : ENGA102; HRMA 201; MGTA 304 | |||||||||
| This course provides the concepts, tools, and techniques that are needed to effectively manage an internationally diverse workforce. It emphasizes on cross-cultural management, examining human behavior within the organizations from a global perspective. It describes, compare and analyze HRM systems in various countries and also focuses on the major HRM functions within the context of a global environment. The course provides an insight into HRM practices and challenges of cultural diversity in a global context. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRME 410 | اسم المساق : قضايا معاصرة في إدارة الموارد البشرية | |||||||
| المتطلب السابق : HRMA 201, ENG 102 | |||||||||
| This course enables students to integrate previous knowledge of Human Resource Management related subjects to key contemporary issues in human resource management. It deals with a range of contemporary human resource management issues like talent management, E-HRM, diversity in the workforce, and aims to introduce the changing practices of management at present-day organizations. It aims at preparing the students for cross-cultural and multinational workplace experiences. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MGTA 307 | اسم المساق : أخلاقيات الأعمال | |||||||
| المتطلب السابق : MGTA 101 | |||||||||
| ﯾﺘﻨﺎول ھﺬا اﻟﻤﺴﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻨﮭﺞ إداري ﺣﺪﯾﺚ ﻟﻠﻘﻀﺎﯾﺎ اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ، ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﺎول اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺼﺎدرھﺎ وأﺳﺒﺎب ﺗﺮاﺟﻌﮭﺎ، وﻛﺬﻟﻚ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺑﺼﻮره اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ، ﻛﻤﺎ ﯾﺴﺘﻌﺮض ظﻮاھﺮ اﻟﻔﺴﺎد اﻹداري وآﻟﯿﺎت ﻣﺠﺎﺑﮭﺘﮫ ، ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎول اﻟﻤﺴﺎق اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻷﻋﻤﺎل وﻣﺪاﺧﻞ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ودﻋﻢ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﺘﻌﺰﯾﺰ اﻟﺒﻌﺪ اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ، ﻛﻤﺎ ﯾﺘﯿﺢ ھﺬا اﻟﻤﺴﺎق اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻄﻼب ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺸﻜﻼت اﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﻨﻈﻤﺎت اﻷﻋﻤﺎل | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MGTA 301 | اسم المساق : الاتصالات الإدارية | |||||||
| المتطلب السابق : ACS101 | |||||||||
| ﯾﺘﻨﺎول ھﺬا اﻟﻤﺴﺎق دراﺳﺔ ﻣﻔﮭﻮم اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻔﻌﺎل وطﺒﯿﻌﺘﮫ وﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ وأﻧﻮاﻋﮫ وﻋﻨﺎﺻﺮه وﺧﺼﺎﺋﺼﮫ، وﯾﺘﻄﺮق اﻟﻰ أھﻤﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام أﺣﺪث اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻔﻌﺎل، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﮭﺎرات اﻻﺗﺼﺎل اﻟﺸﻔﻮي واﻟﻜﺘﺎﺑﻲ، وﻛﺬﻟﻚ أﺳﺲ ﻋﻘﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت، وإﻋﺪاد وﻛﺘﺎﺑﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاع اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻤﺬﻛﺮات اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ .ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻌﻠﻢ وﻓﮭﻢ اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻮﻟﯿﺪ ﺣﻠﻮل اﺑﺪاﻋﯿﮫ ﻟﻠﻤﺸﻜﻼت أﺛﻨﺎء ﻋﻤﻠﯿﮫ اﻻﺗﺼﺎل | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق : MGTA 355 | اسم المساق : مهارات التفاوض وإدارة النزاع | |||||||
| المتطلب السابق : ACS101 | |||||||||
| يتناول هذا المساق تعريف الطلبة بالمفاهيم العامة لمهارات التفاوض وإدارة النزاع، وأنواعها وطرق تصنيفاتها، وكذلك توضيح أهمية الفريق التفاوضي في العملية التفاوضية، كما يتناول هذا المساق المقارنة بين الإستراتيجيات والسياسات والتكتيكات التفاوضية في عملية التفاوض مع شرح العوامل المؤثرة في عملية التفاوض، وصولاً إلى تمكين الطالب من تصميم طرق وأساليب لحل النزاعات وإنهاء التفاوض وتقييم نتائجها. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: MGTA 352 | اسم المساق : العلاقات الإنسانية | |||||||
| المتطلب السابق : MGTA 201 | |||||||||
| يتناول هذا المساق دراسة مفهوم وأهمية العلاقات الإنسانية الإيجابية وتطوير مهارات الاتصال في مكان العمل وأثرها على توطيد العلاقة بين الإدارة والعاملين في اتخاذ القرارات الأخلاقية وتعزيز الانتماء الوظيفي، وكذلك مناقشة دور القيم الشخصية في اتخاذ القرارات والثقة بالنفس في التعامل مع الآخرين، وكما يتناول تحليل العوامل التي تؤثر على قواعد السلوك الإنساني وتعزيز الرضا الوظيفي، وتقييم فعالية فرق العمل وكيفية حل الصراعات. | |||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA – 494 | اسم المساق : التدريب الميداني | |||||||
| المتطلب السابق : أن يكون الطالب قد أنهى 90 ساعة من متطلبات البرنامج | |||||||||
| من خلال هذا المساق، يتم تدريب الطلبة عمليا في المؤسسات العامة والخاصة في مجال إدارة الموارد البشرية مما يحقق لهم التطبيق العملي لما يتم دراسته نظريا في فصول الدراسة، ويجري الاشراف الأكاديمي والعملي على الطالب اثناء فترة التدريب، على أن يقدم الطالب تقارير عن طبيعة المهام التي قام بها خلال فترة التدريب والمهارات التي اكتسبها والصعوبات التي واجهها اثناء فترة التدريب، ويقوم بعرضها أمام زملائه.
|
|||||||||
| الساعات المعتمدة : 3 | رقم المساق: HRMA 499 | اسم المساق : مشروع التخرج | |||||||
| المتطلب السابق : أن يكون الطالب قد أنهى 90 ساعة من متطلبات البرنامج. STATE 102, SYSE 303 HRMA 201, RES 201 | |||||||||
| يتضمن هذا المساق بحث التخرج في برنامج إدارة الاعمال، تخصص إدارة الموارد البشرية، حيث يركز هذا المساق على تعريف الطالب بماهية البحث العلمي والمناهج البحثية ومشكلة البحث، كما يركز على توضيح المشكلة البحثية التي ستُبنى عليها الدراسة وتدريب الطالب على إجراء البحوث العلمية وإستخدام المناهج والأساليب العلمية في إجراء مشروع ميداني، وكذلك تطبيق اسلوب مشروع البحث المناسب في جمع البيانات، وتحليل وتوثيق المعلومات في المشروع، أيضا يتناول هذا المساق إعداد مشروع بحث ميداني حسب المنهجية العلمية، وتقييم النتائج والتوصيات، وآثرها على الدراسة. | |||||||||
| الرسوم الدراسية ل 10 مساقات بالدرهم دإ | الرسوم الدراسية للساعة الواحدة بالدرهم (دإ) | عدد الساعات المعتمدة | مدة الدراسة | اللغة | التخصص | الدرجة | البرنامج |
| 88,000 ( 40 ساعة دراسية ) | 2200 | 194 | 5 سنوات | الانجليزية | جراحة الأسنان | بكالوريوس | العلوم الصحية |
| 29,970 | 999 | 120 | 4 سنوات | الانجليزية | التسويق | بكالوريوس | إدارة الأعمال |
| 29,970 | 999 | 120 | 4 سنوات | الانجليزية | المالية و المحاسبة | بكالوريوس | |
| 29,970 | 999 | 120 | 4 سنوات | الانجليزية | إدارة الموارد البشرية | بكالوريوس | |
| 30,870 | 1029 | 129 | 4 سنوات | الانجليزية والعربية | إدارة الموارد البشرية | بكالوريوس | |
| 29,970 | 999 | 120 | 4 سنوات | الانجليزية | إدارة نظم المعلومات | بكالوريوس | |
| 27,240 | 908 | 120 | 4 سنوات | الانجليزية | إدارة الضيافة والسياحة | بكالوريوس | |
| 30,870 | 1029 | 129 | 4 سنوات | الانجليزية والعربية | القانون | بكالوريوس | القانون |
| 29,970 | 999 | 126 | 4 سنوات | الانجليزية والعربية | العلاقات العامة | بكالوريوس | |
| 29,970 | 999 | 126 | 4 سنوات | الانجليزية والعربية | الإعلان | بكالوريوس | العلاقات العامة والإعلان |
| العنصر | السعر بالدرهم الإماراتي | الوصف |
| رسوم التسجيل والقبول | 1500 | رسوم تدفع مرة واحدة مع الطلب (غير قابلة للاسترداد) |
| رسوم التسجيل والقبول
(للطلاب الدوليين) |
3000 | رسوم تدفع مرة واحدة مع الطلب (غير قابلة للاسترداد) |
| رسوم التسجيل | 550 | لكل فصل دراسي (الخريف والربيع) (غير مستردة) |
| رسوم التسجيل | 330 | لكل جلسة (الصيف) (غير قابلة للاسترداد) |
| رسوم الأنشطة الطلابية | 275 | لكل فصل دراسي (الخريف والربيع) (غير مستردة) |
| رسوم الأنشطة الطلابية | 110 | لكل جلسة (الصيف) (غير قابلة للاسترداد) |
| رسوم تحويل المساقات | 330 | |
| التسجيل المتأخر | 220 | رسوم تدفع مرة واحدة مع الطلب (غير قابلة للاسترداد) |
| برنامج اللغة الإنجليزية المكثف | – | لكل دورة |
| المستوى 1 | 6050 | يتكون البرنامج من 3 مستويات |
| المستوي 2 | 4840 | المدة فصل دراسي واحد (180 ساعة دراسية). |
| مستوى 3 | 4235 | المدة فصل دراسي واحد (135 ساعة دراسية). |
| برنامج اللغة الإنجليزية المكثف للبرامج تدرس باللغة العربية | – | المدة فصل دراسي واحد (90 ساعة دراسية).
يتكون البرنامج من مستويين |
| المستوى 1 | 4538 | المدة فصل دراسي واحد (112 ساعة دراسية). |
| المستوي 2 | 4235 | المدة فصل دراسي واحد (90 ساعة دراسية). |
| رسوم معاملة التأشيرة | 2000 | – |
| إيداع التأشيرة | 5000 | مستردة في وقت إلغاء التأشيرة والتحقق
مع قسم العلاقات العامة بعد إكمال سنة واحدة من الدراسة في الكلية. |
| رسوم مختبر الحاسوب | 715 | بكالوريوس جراحة الأسنان |
| رسوم المختبر والعيادة | 4400 | بكالوريوس جراحة الأسنان |
| (لكل فصل دراسي) من السنة الأولى إلى الثالثة
رسوم المختبر والعيادة |
6600 | بكالوريوس جراحة الأسنان |
| رسوم المختبر الإنتاجي (لكل فصل دراسي)
السنة الرابعة والخامسة |
3300 | بكالوريوس جراحة الأسنان |
| رسوم التدريب (السنة الرابعة والخامسة) الصيف 1 | 4400 | بكالوريوس جراحة الأسنان (لكل جلسة) |
| رسوم التدريب (السنة الرابعة والخامسة) صيفي 2 | 4400 | بكالوريوس جراحة الأسنان (لكل جلسة) |
| رسوم السحب / الإضافة | 33 | لكل نموذج طلب |
| رسوم إعادة الاختبار (المرحلة الجامعية) | 330 | |
| رسوم الامتحان غير المكتمل (المرحلة الجامعية) | 1100 | |
| رسوم التخرج | 1375 | |
| رسوم كشف الدرجات | 83 | |
| رسوم استبدال الهوية | 55 | |
| استبدال الشهادة / رسوم النسخ الإضافية | 550 | |
| رسوم تغيير التخصص | 550 | |
| رسوم التظلم | 220 | لكل فصل دراسي |
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.